集團提出了2009年財務(wù)工作要求

一、對審計工作的要求。09年審計人員應結合每月的成本費用定額考核表，結合每月企業(yè)人員的文字分析，匯總問(wèn)題，要求對財務(wù)分析保持持續性，分析理念更新，更上一個(gè)臺階。
二、上報集團領(lǐng)導。要注重對半年經(jīng)濟事項的審計、關(guān)聯(lián)方交易審計、專(zhuān)項審計。09年繼續對外地的子公司實(shí)施外出審計。
三、財經(jīng)中心應做好對資金調度的努力，協(xié)調好銀行及企業(yè)內部融資的工作。針對09年錢(qián)江市場(chǎng)的提升改造，達到融資要求。
四、統計工作方面要根據上塘街道下達的指標計劃數，進(jìn)一步落實(shí)集團各企業(yè)經(jīng)濟指標計劃數，每月對下屬子公司，包括塘棲、衢州工業(yè)園區企業(yè)，實(shí)行經(jīng)濟指標動(dòng)態(tài)分析，年末編制合并報表。
五、重視財務(wù)人員素質(zhì)的培養。09年打算延續08年財務(wù)競賽模式，鼓勵財務(wù)人員以理論結合實(shí)際，將財務(wù)工作開(kāi)展的更有聲色。

（張  洪）